2026年11月7日下午，成人导航 图书情报（数据管理方向）专业硕士课程《数据管理案例研讨与沙盘模拟》依托“专业硕士先锋实践计划”，开展“从‘建造’到‘智造’：北京建工的智能建造之路”专题案例教学。本次课程由王为久老师主持，邀请北京建工数智技术公司智能建造中心主任、高级工程师吴方担任案例嘉宾，通过企业实践分享、角色扮演、分组研讨和专家点评等形式，引导同学们从企业管理决策的视角，探索传统建筑行业的数字化转型与人工智能应用新场景。

吴方首先介绍了建筑行业的国内外发展现状及北京建工集团的主要业务，重点讲解了当前建筑行业数字化转型中面临的困境，还介绍了国家层面智能建造的政策背景与发展趋势。在此基础上，课程中设置了模拟企业数字化咨询的教学情境：同学们分别组成麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询、IBM四家咨询公司的顾问团队，以北京建工集团为共同客户，围绕企业数字化转型需求开展方案设计与竞争性提案。

在第一轮案例研讨中，各组同学围绕“北京建工集团应如何推进智能建造”问题展开讨论，以咨询顾问的身份向“客户方”展示初步方案。各团队从行业发展趋势、业务发展战略、智能场景设计、数据架构设计等不同角度提出建议，并在方案展示和现场质询中交流观点。随后，吴方对各组方案进行了点评，并结合北京建工集团的实际探索，介绍了企业“十四五”期间在数据治理、数字设计、智能生产、智能施工等领域的行动，帮助同学们进一步理解大型建筑企业数字化转型的探索方向及实际成效。

面对人工智能技术的快速发展，课程进一步将讨论引向AI在建筑行业的落地应用。吴方提出，人工智能的行业应用需要数据、模型与场景的有机结合，并结合北京建工集团的相关探索，分享了其对AI技术应用场景的思考。在第二轮案例研讨中，各咨询团队围绕建筑行业的AI应用场景展开方案设计，从实际业务需求出发，探讨人工智能如何与建筑行业的生产经营活动相结合。

随后，吴方对各组提出的应用方案进行了点评，并介绍了北京建工集团在人工智能应用方面的思考，并与同学们交流了建筑行业数智化转型的未来发展方向。

课程最后，王为久对本次案例研讨进行了总结。本次课程以企业真实管理问题为基础，将传统案例教学转化为模拟咨询项目的互动式学习过程，让同学们在角色扮演、方案设计和专家交流中，切身体验企业数字化转型中的管理决策过程，加深了同学们对数字技术与业务场景融合的理解，也锻炼了运用专业知识分析和解决实际问题的能力。

作为“专业硕士先锋实践计划”的系列教学活动之一，本课程将持续邀请行业专家走进课堂，通过真实企业案例推动专业理论与行业实践相结合。11月14日，课程将邀请美团集团高级算法工程师陈兴岳，以“大模型背后的数据管理：从海量数据到高质量训练资产”为主题，分享大模型训练中的数据管理实践，将互联网企业的模型训练实战带入课堂，带领同学们进一步探索人工智能时代的数据管理问题。

图/文：王为久

审核：杨文、牛力

核发：韩曙光、闫慧